Andis: Así se facturaban las coimas en el esquema de corrupción
"No te preocupes porque vos pagás por el servicio y yo te emito factura". Tan simple como coimas facturadas: los empresarios que accedían a jugosos contratos, pagando jugosas sumas a los intermediarios, obtenían también comprobantes fiscales por algún bien o servicio, de empresas montadas a tal fin. Así era el esquema que se orquestó en los albores de la administración Milei para saquear de manera sistemática las arcas de la Agencia Nacional de la Discapacidad, mientras el entonces vocero Manuel Adorni mostraba radiografías falsas de perros.
"Necesito que factures final, 16 millones 600 como 'camas' para Sagués, Ortopedia Sagués. ¿Listo? Cuando puedas me lo… ¿Me lo mandás?". El que habla en el audio es Calvete, el que recibe la orden es uno de sus ejecutivos.
La factura se hizo, a nombre de la empresa Indecomm, propiedad de Calvete. La descripción: "camas ortopédicas eléctricas reacondicionadas". El monto terminaría siendo levemente menor: 15 millones de pesos que fueron lisa y llanamente la coima facturada y pagada "en blanco" por las "gestiones" de Calvete para que la empresa Sagués pueda ser proveedora de Andis.
Resulta fundamental junto a la aparición de esta nueva evidencia el testimonio de un exejecutivo del conglomerado de empresas de Calvete ante Telenueve denuncia. Era el encargado de generar, por orden directa de Calvete, estas facturaciones apócrifas. "Esta es una factura de Indecomm. No existió tal venta. Indecomm no tenía ningún stock, no guardaba mercadería en ningún depósito", explicó. "Las coimas se pagaban a esa empresa de Calvete a cambio de 'el lobby, las gestiones de acceso a contrataciones por lista corta en ventas a la Andis'.
Con manejo de presupuestos millonarios y compras urgentes, la Andis en manos de Spagnuolo se convirtió en el terreno ideal para el esquema de sobreprecios. La irregularidad no residía solo en el precio, sino en la restricción de la competencia para participar del proceso de compra. En lugar de realizarse licitaciones abiertas y públicas, se utilizaba un sistema de contratación directa o compulsas abreviadas. Bajo el argumento de la "urgencia" por la salud del paciente, se invitaba solo a un grupo reducido de proveedores preseleccionados: la "lista corta".
Las droguerías de la "lista corta" no competían realmente entre sí, sino que alternaban las ofertas para repartirse los contratos, mientras se excluía a otros competidores mediante trabas burocráticas o retaceo de información.
Infiltrados y testaferros
Multi-empresario, hábil lobista, de perfil mediático alto por haber sido durante una década el vocero de los supermercadistas chinos, Calvete funcionaba como el puente entre el eje Karina Milei - Diego Spagnuolo y las empresas proveedoras.
"Para que te des una idea de la planilla que te mandé de Indecomm, hay dos colores. Es lo que yo veo pendiente que es lo que me van a pagar en breve", le decía la funcionaria (hoy procesada) al mano derecha de Calvete sobre el pago de los retornos. "Yo se lo marco a Migue (Calvete) porque eso está devengado dentro del sistema de Nación. Dentro de unos días ya me cargan las retenciones y después me liberan el pago", decía la mujer que fue eyectada de Andis junto a Spagnuolo.
Este audio, que todavía no está en poder de la instrucción, demuestra de qué modo Calvete contaba con información privilegiada generada desde dentro del organismo. Así como se enteraba de los pagos, también tenía la posibilidad de saber de antemano qué medicamentos se iban a pedir y por qué montos, lo que le permitía avisar a "sus" droguerías para que prepararan los presupuestos con sobreprecios coordinados que en algunos casos treparon hasta el 900%.
Recaudar y repartir
La hipótesis judicial sostiene que el sobreprecio generado en la "lista corta" se dividía en dos: una parte quedaba como ganancia extraordinaria para la droguería y la otra volvía en efectivo para ser distribuida entre el articulador (Calvete) y los funcionarios (por ahora sólo se menciona a Spagnuolo, pero los roles de Karina Milei y Martín Menem resultan difíciles de omitir).
El hallazgo de grandes sumas de dólares en efectivo en domicilios vinculados a la familia Calvete es, para la fiscalía, la prueba física de este circuito de retornos ilegales. Circuitos que también eran objeto de la contabilidad creativa de Calvete y que terminaron involucrando a su hija, Ornella, quien trabajaba en el ministerio de Economía, y también a la pareja del empresario hoy preso por proxenetismo, Guadalupe Muñoz.
En ese marco, una planilla aportada resulta elocuente: detalla qué parte de la coima cobrada a la empresa Artrobone debía ser girada a las cuentas del propio Miguel Ángel Calvete, y también a la de su pareja, considerada la "tesorera" de la organización. La planilla con la liquidación para Artrobone por una operación de más de 48 millones de pesos, detalla un monto de 5 millones para Calvete, y otro de 2,85 millones para Guadalupe, todo con la firma del primero.
"Lo que se observa en la planilla es la liquidación, por un lado, de lo que tendría que facturar Indecomm, empresa de Miguel Ángel Calvete, a Artrobone por la coima por la gestión de lobby", señala la fuente que facilitó los materiales.
Y en la misma planilla figura "la asignación de la coima, los porcentajes que le correspondían a él (Calvete), y el que le correspondía a Guadalupe, su novia en ese momento", dijo el especialista, insistiendo en que se trataba de pago por gestiones de "lista corta, cartelización, precios que no se ajustan a mercado".
Las camas más caras de la historia
Uno de los documentos más explícitos del mecanismo orquestado para el saqueo de la Andis es la planilla correspondiente a una operación del proveedor Sistemas Médicos Globales.
La planilla brinda los detalles por la compra de dos camas mecánicas ortopédicas, bienes por los cuales Andis terminaría pagando 7,7 millones de pesos. E incluye un exasperante desglose de ese monto abonado por Andis, ya que 4,96 millones de pesos corresponderían a "costo Indecomm": lisa y llanamente, la coima que facturó y cobró la empresa de Calvete para "facilitar" la operación.
De hecho, de la propia caligrafía del "empresario", sale el cálculo de las utilidades para su "cliente" después de la deducción de impuestos: poco más de 1,5 millón de pesos.
"Somos todos empresarios"
"Somos todos empresarios acá. Somos todos empresarios en Argentina, no en Noruega. Entonces tenemos que adaptarnos a esta realidad", se escucha afirmar a Calvete en otro tramo del profuso intercambio con su asesor, tal vez ante alguna advertencia sobre los posibles "dedos manchados" que iban quedando en las operatorias.
El audio ilustra el nivel de impunidad que se manejaba en la Andis de Milei y Spagnuolo: "De los 12 jueces, 9 cenan todos los días con empresarios. Y nosotros de hecho tenemos una reunión la semana que viene en la que vamos a despedir el año. Son todos empresarios y jueces".
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Pagina12